Please use this identifier to cite or link to this item:
http://uprepositorio.upacifico.edu.ec/handle/123456789/260
Title: | Creación de Departamento de Importación en Tecnomontaje |
Authors: | Ortega Lanata, Publio Antonio Donoso Cornejo, David Alejandro Pasos, Tarcisio (dir) |
Keywords: | Importación Gestión Estructura |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Guayaquil: Universidad Del Pacífico |
Citation: | Ortega Lanata, Publio Antonio/ Donoso Cornejo; David Alejandro (2017). Creación de Departamento de Importación en Tecnomontaje. Facultad de Negocios y Economía. UPACIFICO. Guayaquil. 95 p. |
Abstract: | Ofrece la importación de equipos para piletas automatizadas es un campo que está recién comenzando, se encuentra en pleno desarrollo. Tecnomontaje es una empresa que necesita de la creación de un departamento de importación para así lograr que su empresa suministre sus propios equipos, aumentando su utilidad y trayendo nuevos equipos de última tecnología. Nosotros en esta TCC asesoramos como Tecnomontaje debe crear un nuevo departamento de importación, investigamos proveedores y hacemos pruebas con los equipos precalificados en donde con la ayuda de técnicos de la empresa logramos escoger los mejores equipos para el mercado viendo precio y calidad. Una parte importante de la asesoría es como nosotros les mostramos a los gerentes de Tecnomontaje cuánto dinero podrían estar ganando si los equipos se los importa directamente ellos en vez de comprar a proveedores nacionales logrando aumentar la utilidad de cada contrato haciendo más rentable el negocio, también en esta asesoría también incluimos el mecanismo importación, los impuestos que se debe pagar como el método de transporte que se debe usar. |
Description: | A TEXTO COMPLETO |
URI: | http://uprepositorio.upacifico.edu.ec/handle/123456789/260 |
Appears in Collections: | Administración de Empresas |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TNE-UPAC-17623.pdf | 4,14 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.